高齡長照政策 不可能單靠以房養老!

 

【住展房屋網/台北報導】這一年多來,以房養老議題突然由黑翻紅,確實出乎某些人意料之外。然而,一方面近年房市景氣走軟、銀行缺少放款標的,加上高齡化社會快速來臨,也的確產生若干需要,使得以房養老

成為金融機構的新歡。從近期承作行庫家數持續增加,且頻頻放寬申請資格等年齡降低、納入商用不動產等即可見一斑。

就住展房屋網企研室了解,最近金融機構開始視以房養老為重要業務,當中確有政策配合的成分;但套句行庫高層常說的:『銀行不是慈善機構』,當中多半還是在商言商;況且比起其他債權品,不動產抵押標的還

是相對優質且穩定。所以說,金融機構真正在做的,並不是以房養老,而是偏向商業行為的逆向房貸。

 

不可否認,公部門確實想透過開放銀行承作商業型逆向房貸,補足目前高齡長照經費及政策之不足;畢竟國內房屋自有率將近九成,推動逆向房貸,的確有助於減輕長照政策的負擔。

 

然而,銀行如同所有私人商業機構一樣,都是利字當頭;碰到逆向房貸申請案件條件相對不優、銀行承作意願偏低時,當然不可能要求銀行網開一面;政府這時就該適當介入,透過相關機制編列預算做擔保,這才是

105租金上漲.jpg真正的以房養老。

 

就好比社會住宅,是保障買或租不到、常遭歧視之弱勢族群的居住權益一樣;儘管房屋自有率近九成,但還是有孤苦無依的高齡人口,連租個房都遭到歧視,缺乏基本棲身之所,又哪來房產可申請逆向抵押?政府相

關政策真正該優先照顧的,就是這群真正弱勢;目前長照政策真正欠缺的,也正是這個部分。

 

再重申一次,就算是正港的以房養老,充其量仍只是長照政策之配菜,不是主餐;長照政策具高度社會安全網絡之性質,不可能完全仰賴商業機制或行為,當然也不該期望逆向抵押房貸能畢其功於一役。真正成功的

長照政策推動,還是要靠政府編列預算,透過社會福利體制來進行。

 

新聞提供:住展房屋網

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